Neuerscheinung im YessYess Verlag: „WOHLSTANDSKILLER – FACHKRÄFTEMANGEL!“ von Philipp Erik Breitenfeld

Heute ist ein spannender Tag für den YessYess Verlag! Wir freuen uns, das neueste Werk von Philipp Erik Breitenfeld, „WOHLSTANDSKILLER – FACHKRÄFTEMANGEL! Endlich europäisch denken und handeln“, zu präsentieren. In diesem Buch geht der Autor auf eine der drängendsten Herausforderungen unserer Zeit ein – den akuten Fachkräftemangel – und bietet gleichzeitig praktikable Lösungen, die weit über nationale Grenzen hinausdenken. Werfen wir mal einen genaueren Blick auf den Inhalt und die Bedeutung dieses Buches.

Die Wurzeln des Fachkräftemangels: Ein Problem, das uns alle betrifft

Der Fachkräftemangel ist nicht nur ein kurzfristiges Problem für Unternehmen, die verzweifelt qualifizierte Mitarbeiter suchen, sondern eine strukturelle Herausforderung, die tief in den demografischen und wirtschaftlichen Entwicklungen Europas verwurzelt ist. In Teil I seines Buches zeigt Breitenfeld die wahren Dimensionen dieser Krise auf.

Im Kapitel „Untrennbar – demografischer Wandel und Wirtschaftskraft“ beschreibt der Buchautor eindrücklich, wie der demografische Wandel in Europa die Arbeitsmärkte fundamental verändert hat. Die Generation der „Boomer“ erreicht das Rentenalter, ohne dass ausreichend qualifizierter Nachwuchs zur Verfügung steht. Dieses Ungleichgewicht bedroht nicht nur einzelne Branchen, sondern auch die wirtschaftliche Stabilität ganzer Volkswirtschaften. Besonders betroffen sind zentrale Infrastruktursektoren wie das Handwerk und die Pflege.

Die Zahl der verfügbaren Arbeitskräfte sinkt kontinuierlich, während der Bedarf an qualifizierten Fachkräften immer weiter steigt – eine gefährliche Entwicklung, die in der Folge wirtschaftliche Engpässe und möglicherweise sogar eine Krise im europäischen Wirtschaftsraum heraufbeschwören könnte. Dies verdeutlicht Breitenfeld im Kapitel „Infrastruktur in Not – das fragile Skelett“. Hier legt er den Finger in die Wunde und warnt vor einem möglichen Kollaps, wenn keine umfassenden Gegenmaßnahmen ergriffen werden.

Durch konkrete Beispiele, wie den Handwerkssektor und den Gesundheitsbereich, wird der Leser schnell mit den realen Auswirkungen dieser Misere konfrontiert. Besonders im Gesundheitswesen, wo der Fachkräftemangel bereits spürbare Auswirkungen auf die Versorgung der Patienten hat, wird klar: Der Handlungsbedarf ist groß und dringend.

Die europäische Dimension: Eine gemeinsame Herausforderung

Doch Breitenfeld bleibt nicht auf nationaler Ebene stehen. Ein wesentliches Argument des Buches ist, dass der Fachkräftemangel nicht allein ein deutsches Problem ist, sondern sich auf ganz Europa erstreckt. Im Kapitel „D, EU, Welt – eine historische Herausforderung“ beschreibt der Autor, warum eine isolierte nationale Strategie nicht ausreichen wird, um das Problem zu lösen. Nur durch europäisches Handeln und eine enge Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedsstaaten der EU kann dieser Herausforderung effektiv begegnet werden.

Er führt aus, dass Europa als Einheit auf den globalen Arbeitsmarkt blicken muss, um den Standortvorteil Europas zu sichern. Die Zeiten, in denen jede Nation ihre eigenen Wege ging, sind vorbei – nur eine europäische Lösung kann eine nachhaltige Perspektive bieten. Breitenfeld argumentiert hier klar für eine gemeinsame europäische Arbeitsmarktpolitik, die den Fachkräftemangel langfristig bekämpfen kann.

Auslandsrecruiting: Die Zukunft des Arbeitsmarktes

Während Breitenfeld in Teil I des Buches die Probleme und Ursachen des Fachkräftemangels detailliert beschreibt, bietet er in Teil II konkrete Lösungsansätze. Ein zentrales Element seiner Strategie ist das Auslandsrecruiting. Im Kapitel „Vom Billiglöhner zum Partner – eine neue Zeit“ bricht der Autor mit alten Vorurteilen und zeigt, dass internationale Mitarbeiter nicht länger als „billige Arbeitskräfte“ betrachtet werden sollten, sondern als gleichwertige Partner im Arbeitsprozess.

Empathisches Onboarding ist ein Schlüsselbegriff in Breitenfelds Lösungsansatz. In Zeiten, in denen Arbeitskräfte global gesucht werden, reicht es nicht mehr aus, ausländische Mitarbeiter nur anzuwerben – sie müssen nachhaltig integriert werden. Dies beginnt bei einem wertschätzenden Onboarding-Prozess und erstreckt sich bis hin zu einem echten Bewusstseinswandel in den Unternehmen. Führungskräfte sind mehr denn je gefordert, nicht nur Fachwissen zu vermitteln, sondern auch eine Atmosphäre der Empathie und Integration zu schaffen. Unternehmen, die diesen Schritt nicht gehen, riskieren, wertvolle Mitarbeiter zu verlieren.

Im Kapitel „Suchen und finden – der Weg zu neuen Mitarbeitern“ legt Breitenfeld dar, wie Unternehmen gezielt in ausländischen Märkten nach den Fachkräften suchen können, die sie benötigen. Er zeigt praxisnah auf, welche Länder besonders vielversprechend sind und welche Strategien in der Personalgewinnung funktionieren.

Das Buch bietet dabei nicht nur theoretische Überlegungen, sondern zahlreiche praxisnahe Handlungsempfehlungen. Ein Beispiel hierfür ist die Humanus Personalservice GmbH, deren Erfahrung in der internationalen Personalvermittlung als Case Study im Buch dient. Durch solche praktischen Beispiele zeigt Breitenfeld eindrucksvoll, wie Unternehmen aus Krisen Chancen machen können, wenn sie bereit sind, international zu denken.

Integration als Schlüssel zum Erfolg

Doch das Rekrutieren allein reicht nicht aus. Im Kapitel „Echte Integration – was „Fremde“ brauchen, um zu bleiben“ verdeutlicht der Autor, dass nur eine echte und nachhaltige Integration von ausländischen Arbeitskräften langfristig erfolgreich ist. Dies bedeutet, dass sowohl das Unternehmen als auch die Gesellschaft bereit sein müssen, die neuen Mitarbeiter in vollem Umfang zu integrieren – sei es in Bezug auf Sprache, Kultur oder soziale Teilhabe.

Ein besonderer Fokus liegt hierbei auf der Führungskultur. Breitenfeld beschreibt, wie Empathie und Führung als Türöffner für eine erfolgreiche Integration wirken können. Führungskräfte müssen in der Lage sein, die Bedürfnisse internationaler Mitarbeiter zu verstehen und sie nicht nur als Fachkräfte, sondern als vollwertige Mitglieder des Teams zu behandeln.

Der Blick in die Zukunft: Analysen und Handlungsempfehlungen

Breitenfelds Werk liefert nicht nur eine tiefgehende Analyse der Ursachen des Fachkräftemangels, sondern bietet in Teil II auch klare Handlungsempfehlungen, die sofort in die Praxis umgesetzt werden können. Der Autor legt besonders Wert auf praxisnahe Schritte, die Unternehmen ergreifen müssen, um zukunftsfähig zu bleiben.

Obwohl Teil III des Buches eine Fülle an zusätzlichen Analysen, Zahlen und Diagrammen bietet, die die zuvor getroffenen Aussagen untermauern, endet das Buch de facto mit den klaren Handlungsanweisungen aus dem zweiten Teil. Unternehmen, die diese Ratschläge befolgen und sich bereits heute auf die kommenden Herausforderungen vorbereiten, können sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil sichern.

Breitenfeld betont eindringlich, dass es keinen besseren Zeitpunkt gibt als jetzt, um die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen. Diese Handlungsempfehlungen bieten eine unverzichtbare Grundlage für jede Organisation, die den Fachkräftemangel entschlossen angehen möchte.

Fazit: Ein Buch, das zum Handeln auffordert

„WOHLSTANDSKILLER – FACHKRÄFTEMANGEL!“ von Philipp Erik Breitenfeld ist weit mehr als nur eine Analyse eines der drängendsten Probleme unserer Zeit. Es ist ein Handbuch für Unternehmen, Führungskräfte und politische Entscheidungsträger, die sich den Herausforderungen des Fachkräftemangels stellen und dabei über den Tellerrand hinausblicken wollen.

Das Buch aus dem YessYess Verlag ist ab sofort bei Amazon erhältlich. Weitere Informationen zum Autor Philipp Erik Breitenfeld und seiner Arbeit findest du auf seiner Website: fachkraeftegewinner.de.